Maintenance annuelle

Il y a quelques temps, c’était la visite annuelle de maintenance pour la maison !
Un cauchemar digne de mes meilleurs moments à Bangalore: plomberie, électricité, climatisation avec une équipe compléte de MIO.

Le plombier était compétent, il a réparé toutes les fuites et m’a informé régulièrement de ses interventions en me demandant de ne pas allumer le robinet pendant 30 minutes. Rien à dire !
Pour la climatisation, j’ai demandé tout de suite qui était le boss : un ahuri bafouillant 3 mots d’anglais s’est désigné comme étant le chef. Je lui ai expliqué les problèmes rencontrés et il m’a dit qu’il ne pouvait rien y faire SANS même avoir regardé les installations !! (Aucun doute, il est bien Indien et il ne doit pas être depuis très longtemps à Dubai)! Je lui ai rétorqué sèchement de regarder l’installation et de faire son boulot, sinon gare !
Au bout d’un moment, il est venu me voir et a déclaré qu’il fallait changer un moteur.
Moi : « combien ça coûte ? »
Lui : « ah euh (se dandine sur ses pieds), je sais pas !»
Moi : « ok ça correspond à quoi cette pièce ? Qu’est ce qui est cassé précisemment? »
Il me répond un truc incompréhensible avec "bush loose" dans la phrase (ouhai que Bush était ramolli du cerveau, on le savait déjà mais ça n’a probablement rien à voir avec ma clim !! »
Moi : « Ok, comment ça s’écrit « bush ».
Lui : « ah euh je sais pas ».
Moi : « Ok, y-a-t-il un autre mot? »
Lui : « ah euh je sais pas »
(Je laisse tomber car dans 2 secondes le scud part !!) Moi :« il me faut un devis pour informer le propriétaire »
Lui : « ah euh peut-être 500 AED, peut-être plus….»
Moi : « il me faut un montant PRECIS »
Air ahuri, dandinement sur les deux pieds … silence de mort
Moi : « OK, tu appelles ton chef, le supervisor, et tu lui demandes ».
Lui, après le coup de fil : « alors mon chef va appeler la société qui fournit la pièce et je te rappelle ».
Moi : « quand ? »
Lui : « demain ….(silence) … peut-être » (Qui connaît l’Indien sait ce que signifie cette réponse)
Je décide de monter d’un cran : « quel est ton nom ? » Il me marmonne un truc incompréhensible. Au bout de 3 fois je saisis le sens.
Moi : « ton numéro de téléphone » (parce que comme demain il ne m’aura pas appelé, il faudra que je le rappelle).
Lui : « ah , je ne le donne pas, c’est interdit » (Mensonge, je fais le coup à tous les MIO et ils me le donnent tous)
Moi : « c’est toi le chef ? »
Lui : « oui »
Moi : « et ben alors c’est toi le responsable»
Lui : « ah non c’est pas moi, c’est une autre équipe qui change la pièce et qui te téléphone » (toujours se souvenir qu'en Inde, ce n’est jamais la faute de personne ! Et surtout,personne n’est responsable)
Je lâche le morceau par le scud pointe à nouveau le bout de son nez !!

Quelques minutes après, j’entends un cataclysme dans la cuisine, je me précipite : un gars de l'équipe vient de péter la hotte.
Lui : « elle était déjà cassée » (Il n’y a vraiment aucun doute possible sur le fait qu’il est Indien) 
Là, je suis ENERVEE …le scud part : « Non , je l’ai nettoyée la semaine dernière et elle était parfaite. Tu te débrouilles, tu répares TOUT DE SUITE » (dans un cas pareil, il faut savoir que j'ai un air de pitbull)

Finalement, le plombier et l’électricien ont bien fait leur boulot (mis à part que l’électricien a cassé la hotte mais il a bidouillé un truc pour la réparer).
Le chef a fait salement la gueule : j’ai du oublier de lui cirer les pompes – comme le dit Virginie de Bangalore « la pommade » !
Après 3h00 d’intervention sous le regard éffaré de mes beaux parents qui se demandaient comment des mecs pouvaient travailler aussi lentement, ils sont partis !

Normalement, j’aurai du rappeler le lendemain pour suivre l’histoire des pièces à changer. Comme j’étais en plein dans mes devoirs pour la préparation de ma formation, j’ai oublié.
Je me suis ainsi retrouvée 10 jours après en formation avec des appels manqués des MIO qui voulaient venir changer les « bush loose » (je ne sais toujours pas ce que c’est, ni comment ça s’écrit).
Les MIO ont fait preuve d’un sens de l’initiative assez remarquable (en fait, ils devaient avoir 2 moteurs sur les bras qu’ils voulaient facturer!!) et ils ont appelé mon propriétaire qui a donné son accord sur la réparation et sur le devis.

Ainsi, un soir à 17h00 (moment le plus difficile de la vie des Mamans car on est proche du bain, repas, dodo des enfants) , j'ai vu débouler les MIO pour faire la réparation. Normalement, je les renvoie car ils n'ont pas pris rendez-vous , mais comme je voulais que le problème soit définitivement réglé, j'ai ouvert la porte….Et ca a duré 4h30 .. Il sont partis à 21h30 !
Heureusement cette seconde équipe était bien plus compétente que la première et le chef semblait avoir de l’intelligence et du bon sens…et en plus, il a travaillé (si si c’est vrai !), il a mis les mains dans le moteur et a aidé son équipe !!! (Ce n’est plus un vrai Indien celui là ! Il a du passer trop de temps à Dubaï)Clin d'oeil

Bref, voilà pour l’histoire de la maintenance annuelle de la maison !
Allez Les filles de Bangalore ca doit vous faire rire que j’ai mon moment Bangalorien.

4 réflexions sur « Maintenance annuelle »

  1. LOOS est le nom d’une marque de chaudière, ils font sans doute aussi dans la clim comme tous les chauffagistes…
    bon mais l’essentiel c’est que ta clim soit réparée, et que tu aies pu testé tes compétences nouvellement acquises en management…

    Un autre point, la plupart du temps, les gens qui émmigrent d’un pays à l’autre ont une ouverture d’esprit légèrement supérieure à la moyenne nationnale. Ton 2ème chef d’équipe est peut-être tout simplement une version indienne du 3rd culture child que tu as mentionné auparavant ! Pourquoi ce privilège serait-il réservé aux expats occidentaux ???
    cld,
    jorune

  2. Hello Jorune,

    Euh….je n’ai pas l’impression d’avoir testé mes compétences nouvellement acquises en management (dans la mesure où j’ai pas acquis de nouvelles compétences sur le sujet depuis longtemps) et que dans pareils cas, je n’applique JAMAIS ce que j’ai appris (je suis bien trop en colére pour m’en servir…ce qui est un tort!)
    Quand au profil ATCK ou TCK, je n’ai jamais dit qu’il était réservé à des occidentaux. Le livre Third Culture Kids et les études sur les TCK portent sur toutes les nationalités, indiens compris !
    Mon second chef d’équipe était probablement un ATCK car une telle attitude serait quasiment impossible pour un Indien d’Inde!
    bises

  3. – Ainsi va le monde et dans 30 ans cela sera pire
    – Les ANGLAIS avaient me semble t’il colonisé les INDES .
    – Si je comprend bien il ne reste de leurs compétences techniques que :
    – Le criket , le thé et la biére ……

  4. … le thé, le thé, c’est vite dit… Il reste du Bru, et du chai, thé acre bouilli au lait sucré et aux épices. quand à la bière, je n’en bois pas, mais la Kingfisher était une bonne bière, ça se saurait même en France…

    Franchement, je ne sais pas ce qu’il reste de la colonisation, sans doute pas grand’chose, sans doute aussi parce que la colonisation anglaise n’a pas été une colonisation intégrée (les Anglais d’un côté, les Indiens de l’autre, et surtout, on ne mélange pas !!!).
    Il reste la course au fric, qui voit des centres commerciaux fleurir quand le village au pied du mall a toujours des sortes d’égouts à ciel ouvert tellement engorgés que c’est un nid à merde plus qu’autre chose. Tu te pinces le nez (et ferme les yeux) pour rejoindre la grande porte du mall. L’argent est là pourtant, mais pas dans les bonnes poches (si peu qu’il y ait de bonnes poches).

    Quant aux (més)aventures d’Aurore, oui, j’en ris, tellement je « vois » ce que c’est. Pour dire, je dois appeler la maintenance, et ça m’horripile tellement rien que d’imaginer le b####, que j’oublie. tous les soirs, je me dis : mince, j’ai pas appelé. et tous les matins, je m’empresse d’oublier.
    Un jour, le chauffe-eau explosera. A l’indienne, ce jour-là, j’aviserai.

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